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徐工重卡聯合多部門成立“基礎整治工程”

2019-07-23 11:05:11來源:第一專用車網作者:徐工

  為進一步提升產品的使用、安全性能,徐工重卡聯合多部門成立“基礎整治工程”項目組,對質量基礎進行專項剖析與提升。

  為確保獲取真實、有效的市場信息,項目組特邀各服務站經理面對面交流,對涉及基礎整治的質量提升點進行全面梳理,鎖定轉向系統、液壓舉升系統、供油系統、供氣系統、制動系統、冷卻系統等6個系統影響因素。截至目前已完成項目的定義、測量、分析3個階段的工作,確定零部件關鍵影響因素17個,其中已改進驗證中10個、改進中待驗證7項,預計提升效果達50%。

徐工重卡聯合多部門成立“基礎整治工程”

  牽引車提質行動進行時

  根據2019年質量工作綱要及相關會議的工作部署,徐工重卡綜合研究市場多型號主流重卡品牌車型,并與500馬力漢風G7牽引車進行對標,優中選優。

  整車方面,從整車布局基本參數、降噪舒適性、人機工程疲勞性對比分析;系統方面從轉向、制動、懸架、動力傳動、電器系統等功能部分與G7產品對比分析;零部件方面從布局、加工工藝、裝配工藝等方面對比分析,制定了牽引車專項改進意見與計劃方案,對漢風G7牽引車進行專項改善提升。

  持續打造工段級預防性質量體系

  為提高各分廠質量管理水平,徐工重卡持續開展區域質量認證項目,系統打造工段級預防性質量體系,從工段層級“精確制導”,建立以工段為單元的區域質量保證能力評價機制,推進分廠質量管理水平的進一步提升。

  分廠質量技術廠長、工段長、班組長、質管員、技術員作為核心成員,成立了區域質量認證實施小組。小組以目標導向、問題導向、全員參與、評審小組評價、認證通過、激勵推進為六項認證原則,全面宣貫,指導并分階段推進區域質量認證各項工作。

  導入問題、現狀梳理、問題排查和匯總、問題分析和整改、效果評估……在認證實施小組的帶領下,各階段工作按計劃有序開展,并定期監控實施進度,全面推動解決影響區域質量的“人、機、料、法、環、測”等問題,找到各領域——特別是設計、工藝、零部件等板塊的薄弱環節并針對性加強,全面打造工段級預防性質量管理體系。

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